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当时一台空调的价格还在四五千元之间

发布时间:2018-07-18  阅读:428次
当时一台空调的价格还在四五千元之间,能用的起的只有少数家庭,还需要凭票供应。而且,在南京市场上,售卖空调的主要是国营各大商场,他们规模大,资格老,渠道多。
   武汉空调清洗介绍:1990年,张近东辞去事业单位的铁饭碗,揣着东拼西凑而来的10万元在南京创立了苏宁,正式“下海”。新生的苏宁将目光瞄准空调,但是这一选择却并不被人看好。从需求上看,当时一台空调的价格还在四五千元之间,能用的起的只有少数家庭,还需要凭票供应。而且,在南京市场上,售卖空调的主要是国营各大商场,他们规模大,资格老,渠道多。作为一家民营企业苏宁与他们比并没有太多优势。然而,张近东却已经敏锐的扑捉到了时代的风口。
 
  果然,一切在1992年发生了变化。92年,邓小平同志南巡讲话之后,整个社会对于民营企业和市场经济都更加支持,再加上苏宁本身在经营模式上的大胆创新。仅仅一年内,苏宁空调销售额就攻破1亿元大关,在南京空调市场上占据了七成份额,一度引发南京八大商场的集体围攻,发生了著名的“空调大战”,在当时引起了巨大反响。
 
  这次大战,被媒体和社会各界看作是市场经济与传统经济的一次对战,结果以苏宁的完胜告终,这也让中国其他的民营企业对市场经济有了更多的信心。由苏宁打造的送货、安装、维修、保养等一条龙服务,也深刻的影响着空调零售业的经营模式,推动着中国零售业服务升级。中国的消费者也享受到了更为优质的服务。
 
  入世前后,苏宁顺势转型
 
  苏宁的第二次飞跃,是在中国加入世界贸易组织(WTO)前后。在这期间,苏宁审时度势,完成了一次深刻的转型。
 
  2000年,政府允许房地产企业试点上市,房地产业作为国家经济增长的重要支柱的地位重新得到了强调,中国房地产迅猛发展。“地产发展一定会带来家电的需求。”张近东又一次捕捉到时代的风向。进行了壮士断腕般的转型,砍掉了自身空调50%的市场份额,选择进入综合电器的全国连锁。与其他企业不同,苏宁瞄准的是国家发展的大势和消费者不断变化的需求。
 
  2001年,中国加入世界贸易组织,改革开发继续深化。伴随投资领域的扩大和关税的降低,国际零售巨头纷纷打入中国,抢占中国市场。而苏宁在转型之后迅猛发展,2009年,苏宁店面达1千余家,销售规模达到千亿。在国内家电零售中牢牢占据了一席之地,为中国零售业树立起一座标杆。
 

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